事例紹介

事例紹介:人事

お客様からの要望
新卒をメインに計画的に採用を行っているが、事業規模の拡大に伴いマネジメント出来る人材を育成していきたい。更に自主的に成長してもらえる環境を整えたい。

ITHは解決しました

ITHからの提案

教育をいきなりはじめるのではなく、社員の行動特性を明らかにし、そこから人選を行って教育してみては?

実行方法

まずは経営陣にEQ検査を受けてもらい、組織としての行動特性を納得していただいた。その後、幹部候補として必要な人物像を策定し、社員のEQ検査結果から人材をピックアップした。

成果

必要となる人物像が見えたことで、どのように人材を育成すべきかという方向性も発見でき、継続して教育するプランが立てられた。

成功の要因

お客様が社員に対し情熱を持って教育を行っていたこと。EQ検査が単に現在の行動特性を測るものではなく、変化していくものであるということをお客様にご理解いただけたこと。

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人と仕事のしあわせなつながり。

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